内蒙古商贸职业学院2020年工作要点


    2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年,是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》收官之年。

    2020年学院工作总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会、学校思想政治理论课教师座谈会精神,贯彻落实习近平总书记关于内蒙古工作的重要讲话重要指示批示精神,按照自治区党委、政府的决策部署和自治区党委高校工委、自治区教育厅的工作安排,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持面向市场、服务发展、促进就业的办学方向,聚焦落实国家和自治区职业教育改革实施方案,从战略导向、问题导向和目标导向、结果导向出发,着力推进学院治理体系和治理能力现代化,进一步提升办学质量,释放办学活力,全面推进学院高质量发展。

    一、加强党对学院工作的全面领导,不断提升党建引领力

    1.深入学习贯彻党的十九届四中全会精神

    问题描述:学习贯彻落实党的十九届四中全会精神在结合、落实、升华方面还有待加强。

    目标任务:全面系统深入学习党的十九届四中全会精神,聚焦重大职业教育改革任务,推进学院制度创新和治理能力建设。

    工作措施:

    (1)将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神作为学院各级各类干部教育培训的必修课程,切实用习近平总书记关于教育的重要论述武装头脑、指导工作。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:组织统战部

    (2)将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神纳入学院思想政治教育和课堂教学内容,推进全会精神进教材进课堂进头脑。

    牵头院领导:巴雅吉胡、徐恒山

    责任单位:宣传部、社科与基础教学部

    (3)制定2020年学院理论学习中心组集体学习方案,创新学习形式,年度集中学习不少于12次。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:宣传部

    (4)强化章程在学院依法自主办学、实施管理和履行公共职能方面的基础性作用。分阶段推进学院各项规章制度的修订完善工作。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:党政办公室牵头,各系部处室

    2.全面加强基层党组织建设

    问题描述:党建工作的有关重要举措还存在执行不力的问题。

    目标任务:坚持把党的领导贯穿到办学治校、教书育人全过程,贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,健全党建工作体制机制,提升基层党建工作质量。

    工作措施:巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,建立和落实“不忘初心、牢记使命”制度。落实“五化协同”要求,抓系统化谋划、制度化规范、标准化建议、项目化推进和信息化支撑。进一步实施高校党组织“对标争先”建设计划,深化培育高校“双带头人”教师党支部书记队伍。严格落实党员发展全程纪实制度,推动党员发展工作规范化,提高党员发展质量。扎实推进智慧党建系统建设工作。适时做好基层党组织按期换届工作。开展党支部书记全员轮训,确保每个支部书记每年参加一次集中轮训。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:组织统战部

    3.努力打造高素质干部队伍

    问题描述:干部队伍适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力有待进一步增强。

    目标任务:坚持严管和厚爱原则、激励和约束并重,更加注重实践锻炼、更加注重提高专业化水平、更加注重增强斗争本领,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

    工作措施:

    (1)聚焦“两个维护”强化政治忠诚教育,突出选人用人政治标准,进一步加强对干部的政治把关和政治素质考察,发扬斗争精神、增强斗争本领,大力发现培养选拔优秀年轻干部。做好新一轮环节干部聘任工作,统筹做好科级干部聘任工作,促进干部资源优化配置,建立合理的干部梯队。丰富干部教育培训方式,切实提升干部能力素质。认真做好领导干部报告个人有关事项规定及核查结果处理办法的贯彻落实。配合上级主管部门做好学院领导班子的年度考核工作。

    牵头院领导:李军义 

   责任单位:组织统战部

    (2)修订学院年度考核制度,坚持平时考核与专项考核相结合,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

    牵头院领导:肖彦辉、李军义

    责任单位:人事处、组织统战部、学工处

    4.纵深推进学院全面从严治党

    问题描述:全面从严治党主体责任落实还不到位,自由散漫、推诿扯皮现象依然存在。

    目标任务:坚持真管真严、长管长严,推动全面从严治党主体责任和监督责任贯通协同,形成合力。

    工作措施:

    (1)召开学院全面从严治党大会,制定学院全面从严治党主体责任清单,建立主体责任和“一岗双责”责任落实问题台账。加强政治监督,完善政治责任清单,细化政治监督台账。制定廉洁风险防控重点部位和关键环节监督工作清单。加强日常监督,深化运用监督执纪“四种形态”,强化监督执纪问责,持之以恒正风肃纪,推进警示教育常态化制度化。坚持不懈落实中央八项规定精神,严防“四风”反弹回潮,力戒形式主义、官僚主义。做好本年度集中整治形式主义、官僚主义工作。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:党政办公室、组织统战部、纪检处

    (2)做好年度校内巡察工作。

    牵头院领导:李兴旺

    责任单位:党政办公室

    5.高度重视意识形态工作

    问题描述:意识形态领域风险意识还需加强,意识形态工作还需做细。

    目标任务:细化意识形态工作措施,进一步推动意识形态工作高质量落地落实落细。

    工作措施:成立思想政治工作研究会。召开意识形态工作研讨会。启动“舆情小秘书”舆情监控平台,提升舆情监测处置等相关工作的针对性、准确性和有效性。开展意识形态工作专项督查。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:宣传部

    6.坚决打赢疫情防控阻击战

    问题描述:疫情防控工作的责任意识有待进一步加强,疫情防控措施有待进一步落实落细落到位。

    目标任务:坚持以人民为中心,把广大师生生命安全和身体健康放在首位,全面动员、全面部署、有效防控,坚决打赢新冠肺炎疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

    工作措施:认真贯彻落实习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控的重要讲话重要指示批示精神和党中央、国务院的决策部署,按照自治区党委、政府和教育部、自治区教育厅关于疫情防控的工作安排,全面做好学院疫情防控各项工作。组织动员学院各级党组织和广大党员、干部把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务,充分发挥各级党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用,践行初心使命,体现责任担当,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治力量,加大校内督查力度,确保上级重大决策部署的贯彻落实。

    牵头:李兴旺、肖彦辉、徐恒山、薛占彪、李军义、王艳云

    责任单位:各专项工作组,各系部处室

    7.认真做好定点扶贫帮扶工作

    目标任务:坚定不移推进脱贫攻坚工作,全力支持定点扶贫地区打赢疫情防控阻击战和脱贫攻坚战。

    工作措施:积极探索“农校对接”新途径。加大扶贫政策宣传力度,注重扶志、扶智相结合。继续加大文化活动室、爱心物质站、爱心书屋等投入。成立学院精准扶贫美丽乡村爱心帮扶团,定期深入帮扶点开展文化下乡、走访调研等帮扶工作,促进美丽乡村建设。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:党政办公室,组织统战部

    二、完善立德树人机制,促进德智体美劳全面发展

    8.增强思想政治教育的针对性实效性

    问题描述:爱国主义教育的常态化、长效化机制有待完善,亲和力、针对性有待加强。思想政治理论课专职教师配备还未达到要求。民族团结进步教育有待加强。

    目标任务:教育引导广大干部师生树牢爱国主义根基,激发爱党爱国爱社会主义的热情。推进思想政治理论课“提质增效”。开展好民族团结进步教育工作。

    工作措施:

    (1)研制贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》《关于加快构建高校思想政治工作体系的意见》的具体措施。广泛开展以爱国主义教育为核心的民族团结进步教育,增强“五个认同”“三个离不开”教育效果。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:宣传部牵头,各系部

    (2)深入学习《新时代高等学校思想政治理论课教师队伍建设规定》,对标对表逐项抓好落实。

    牵头院领导:肖彦辉、徐恒山

    责任单位:人事处、教务处牵头,社科与基础教学部

    (3)通过公开招聘、引进等多种形式逐步补齐思想政治理论课专职教师队伍建设的短板。

    牵头院领导:肖彦辉

    责任单位:人事处

    (4)深入落实《学院课程思政改革实施方案》。加强民族预科生教育与培养。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处牵头,各系部

    (5)推动中华优秀传统文化进课程、进教材、进课堂、进头脑,树立文化自信。加强生态文明教育,把“生态优先、绿色发展”的要求体现到教育全过程。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:社科与基础教学部

    (6)开展好春季开学“防疫第一课”和春秋季开学升国旗仪式、国旗下的演讲、爱国主义教育班团会、网上宣传教育等“开学第一课”主题教育活动。

    牵头院领导:巴雅吉胡、李军义

    责任单位:宣传部、学工处、团委牵头,各系部

    9.构建“五育”融合育人体系

    问题描述:一定程度上存在着重视智育、弱视德育、忽视体育和美育、缺乏劳动教育的情况。

    目标任务:采取“整体设计、系统推进、项目引领、模块实施”的总体思路,逐步构建“五育”融合育人体系。

    工作措施:

    (1)成立学院“五育”融合建设委员会。研究制定“五育”融合建设规划,统筹推进第一课堂(课程育人)、第二课堂(实践育人)和第三课堂(生活育人)相融合。

    牵头院领导:肖彦辉、徐恒山

    (2)启动校园足球训练体系、课程体系、群体活动体系和教师体系、教练员体系、人才体系建设。做好备战自治区和国家各类运动赛事准备工作。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:体育教学部

    (3)扎实推进高雅艺术进校园。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:团委

    (4)深入落实《学院美育工作实施细则》,进一步强化学院美育育人功能。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处牵头,各系部

    (5)出台《学院学生军事训练工作实施办法》。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:学工处

    (6)加强劳动教育,促进学生身心健康、体魄强健。

    牵头院领导:徐恒山、李军义

    责任单位:教务处、学工处、团委牵头,各系部

    (7)组织开展“中华经典诵写讲”“书法名家进校园”活动。开展“全国推广普通话宣传周”活动。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:社科与基础教学部

    三、坚持教学中心地位,全面提高教学质量

    10.全力做好自治区建设项目申报工作

    问题描述:自治区建设项目申报工作还需抓紧抓实抓细。

    目标任务:紧盯自治区建设项目,全力做好各项申报工作。

    工作措施:积极申报自治区高职院校“双高计划”建设项目和自治区深化创新创业教育改革示范校项目。开展好“职业教育活动周”。

    牵头院领导:李兴旺、肖彦辉、巴雅吉胡、徐恒山、薛占彪、李军义

    责任单位:教务处牵头,各系部处室

    11.积极争取国家和自治区项目

    问题描述:缺少一批国家和自治区级示范带头项目。

    目标任务:积极跟进国家和自治区项目,激发学院高职教育改革活力,着力在引领发展上出实招见实效。

    工作措施:出台相关激励政策,集中财力,采取立项的方式,大力支持有想法有激情有潜力的人员和团队争取国家和自治区项目,如教学创新团队、教学名师、北疆工匠、草原英才、优秀教学成果、各类国赛区赛、纵向课题申报、横向技术服务等,坚持不懈打造一批有影响的示范带头项目,引领学院走向更高更好的发展平台。、

    牵头院领导:肖彦辉、徐恒山

    责任单位:教务处、人事处、高等职业教育研究中心

    12.深化产教融合、校企合作

    问题描述:行业企业参与内生动力不足,职教集团校企合作育人作用未得到有效发挥。

    目标任务:围绕国家和自治区职业教育改革实施方案,采取具体措施落实推进产教融合校企“双元”育人。

    工作措施:出台《校企合作促进办法》及相关配套制度。完成商贸职教集团换届工作,充分发挥职教集团校企合作育人的作用。积极对接政府、行业、企业、科研、院校建立院级战略合作,辐射学院各专业群。建设学院就业创业智慧平台,开发和构建产教融合、校企合作资源信息共享管理系统。力争新建1个自治区级校企联合培养双主体育人现代学徒制试点和2个院级现代学徒制育教实训基地。力争建成1个以产业发展为依托,具有专业群特色的产业学院和2个产教协同创新基地,实质推进创新协同育人,打造校企命运共同体。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:就业创业教育指导中心牵头,各系部处室

    13.全面开展学院高水平专业群建设

    问题描述:现有专业群内专业类别相同或相近性差,核心专业不明确;专业群对应产业链不完整;专业群存在管理壁垒,教学资源共享性差。

    目标任务:紧密对接产业、行业和企业需求,重点建设能够体现学院办学特色的6大专业群,提升人才培养与经济社会需要的吻合度。

    工作措施:召开专业建设研讨会,全面梳理分析现有专业建设的底数和存在的突出问题,为专业群建设奠定基础。出台学院专业群三年行动方案。

    牵头院领导:肖彦辉、徐恒山

    责任单位:教务处牵头,各系部处室

    14.促进书证融通和现代学徒制试点建设

    问题描述:学院学历证书和职业技能等级证书还未充分融合。现代学徒制试点建设还需继续跟进。

    目标任务:大力推进教育部1+X证书制度试点工作。现代学徒制试点要巩固成果,提升水平,做实做强,引领辐射。

    工作措施:

    (1)继续组织申报1+X证书制度试点专业,积极探索将1+X证书制度试点与专业建设、课程建设、教师队伍建设等紧密结合,推进“1”和“X”的有机衔接,提升学生教育质量和就业能力。做好物流管理、Web前端开发1+X证书制度试点考核站点工作。积极申报智能财税和网店运营推广证书试点考核站点。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处、职业技能鉴定中心、各系部

    (2)修订完善学徒制试点专业人才培养方案,扩大合作企业。召开学徒制试点工作专题会议,总结本专业试点工作的经验与不足,带动其他专业。做好首届学徒制试点专业毕业生毕业工作。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处牵头,各系部

    15.推进教学资源库建设

    问题描述:学院现有线上课程与教学资源数量少,无法满足线上及混合式教学需要。

    目标任务:高标准推进线上教学与混合式教学。

    工作措施:进一步优化学院教学云(智慧商贸)平台,争取新开2门网络选修课和10门校本线上课程。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处、教育技术中心

    16.开展校本教材的调查摸底工作

    问题描述:部分校本教材粗制滥造,内容落后,缺乏创新性。

    目标任务:整顿校本教材的编写与使用。

    工作措施:修订校本教材管理办法。组织校内、外专家召开校本教材审定会,严格评审校本教材,确保教材质量。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处牵头,各系部

    17.调整系部实训场地

    问题描述:系部实训场地管理不规范,实训室使用不均衡,部分专业实训室建设水平不高。

    目标任务:加强实训场地规范管理,提高使用效益。

    工作措施:调整系部实训场地。采取集中与分散相结合的方式,调整系部实训场地,有针对性的加强实训室建设。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处

    18.促进科研和教研工作

    问题描述:科研和教研工作乏力。

    目标任务:完善科研和教研工作制度建设。

    工作措施:制定《学院科研成果奖励办法》《学院横向科研和技术服务促进办法》,调动广大教学科研人员科研工作积极性和创造性,促进教学科研多出成果,出好成果。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:高等职业教育研究中心

    19.多措并举抓好招生工作

    问题描述:招生工作形势严峻。

    目标任务:多措并举做好新形势下招生工作。

    工作措施:全方位做好2020年招生准备工作。制定《学院招生宣传工作实施方案》。拍摄2020年学院招生宣传视频,提高招生宣传质量。积极开展生源基地建设工作,实现多渠道、多途径招生。认真完成学院2020年单独考试招生工作。科学编制2020年统招招生计划。进一步深化学院分类考试招生改革,完善“文化素质+职业技能”考试评价方式。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:招生考试办公室牵头,各系部

    20.抓好就业创业与创新创业工作

    问题描述:毕业生就业质量不高,创新创业教育有待深化。

    目标任务:全方位做好就业创业与创新创业服务工作,不断提高毕业生就业与双创工作质量。

    工作措施:加大就业指导师资培训和创新创业实践师资培训力度,年度培训就业指导教师30人、创新创业实践教师30人。与自治区教育厅、自治区人力资源服务中心建立长效合作机制,建立线上线下一体化招聘体系。建立毕业生网络动态跟踪体系,提高就业工作内涵质量。落实好基层就业资助政策,引导毕业生面向基层就业,开展精准就业指导服务。实施“育种计划”,力争在全国“互联网+”大学生创新创业大赛中实现新的突破。打造一批创新型、科技型项目孵化工作室,年度内引进专业融合企业10家以上,校企共建创业项目20个。继续利用好VBSE大学生创新创业实践教育平台,构建双创项目“课堂孕育、基地孵化、大赛检验、平台转化”一体化双创实践教育体系。

    牵头院领导:徐恒山、李军义

    责任单位:就业创业教育指导中心、教务处、各系部

    21.加强国际交流合作

    问题描述:国际合作交流项目还需深度开发。

    目标任务:充分依托中英合作办学优势,进一步拓宽国际交流合作项目。

    工作措施:加强与英国南埃塞克斯学院就教师赴英方培训和选调优秀学生赴英方访学事项的深入沟通,制定出国培训、访学方案。加强与白俄罗斯有关院校沟通,制定出国专升本、专升硕留学方案,逐步开展学生专升本、专升硕项目。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:国际教育教学部

    22.继续组织开展系列讲座、报告会

    目标任务:通过系列讲座、报告会,不断拓展教职员工视野,创新工作思路,推动工作进程。

    工作措施:继续围绕学院治理体系建设、专业群建设、校企合作、1+X证书制度试点建设、教学资源库建设、在线精品课程建设、教学创新团队建设、教师教材教法改革等内容,陆续邀请专家学者来院做讲座、报告。

    牵头院领导:肖彦辉、徐恒山、李军义

    责任单位:教务处、就业创业教育指导中心、人事处

    四、完善保障措施,助推学院高质量发展

   23.启动《学院教育事业发展“十四五”规划》编制工作

    目标任务:做好编制《学院教育事业发展“十四五”规划》各项工作。

    工作措施:出台《学院教育事业发展“十四五”规划编制工作方案》,列出编制时间进度表。召开学院教育事业发展“十四五”规划编制工作动员会。研究形成“十四五”规划纲要初稿。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:党政办公室牵头,各系部处室

    24.加强内控体系建设

    问题描述:内部控制体系不科学、不系统,落实不到位,还存在资源配置不合理、权力运行不规范问题。

    目标任务:逐步建立完善内部控制体系,提高管理水平和效率,为学院实现管理目标及可持续发展提供保障。

    工作措施:制定《学院内部控制实施方案》,对学院内部控制基础情况进行“摸底”评价,查找现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节,明确学院内部控制的基本要求和重点内容。通过组织专题培训,提高全员内部控制意识,营造全员参与的内部控制文化,提升内部管理水平。通过管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息公开化,确保内部控制覆盖学院经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行、监督的全过程,建立内控建设长效机制,逐步实现内部控制体系全面、有效实施。

    牵头:王艳云

    责任单位:财务处牵头,各系部处室

    25.加强教学诊改体系建设

    问题描述:学院缺乏健全的内部质量保证体系。

    目标任务:科学构建内部质量诊改体系,提升人才培养质量。

    工作措施:以教育部和自治区教育厅关于高职院校内部质量保证体系诊断与改进相关实施方案为指导,围绕“培养学生就业竞争力和发展潜力”的核心目标,在学院、专业、课程、教师、学生等层面建立起完整且相对独立的自我质量保证机制,逐步建成“五横五纵一平台”诊改体系框,形成网络化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系。年内进一步细化落实学院教学诊改体系实施方案,投入专项资金,建立学院“五横五纵一平台”诊改管理系统。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处牵头,各系部处室

    26.优化学院人员编制管理

    问题描述:人员编制需要重新核定。

    目标任务:优化人员队伍结构。

    工作措施:制定《学院人员编制管理办法》,合理配置人力资源。

    牵头院领导:肖彦辉

    责任单位:人事处

    27.完善师德师风长效机制

    问题描述:教师师德建设主体责任还需强化。

    目标任务:落实强化师德建设主体责任,健全师德师风建设长效机制。

    工作措施:深化师德师风综合整治,严格落实《新时代高校教师职业行为十项准则》,在年度考核、评优评先、职称评聘时实行师德师风“一票否决”。开展“强师德、铸师魂”活动以及教师节评选表彰和先进事迹宣传活动,大力弘扬高尚师德。

    牵头院领导:肖彦辉

    责任单位:人事处牵头,各系部处室

    28.全面推进“双师型”教师队伍建设

    问题描述:缺少“双师型”教师队伍和高水平教学团队。

    目标任务:建设一支强有力的“双师型”教师队伍。

    工作措施:深入学习领会国家和自治区关于加强教师队伍建设的文件精神,组建专门调研组,调研学习兄弟院校先进经验,针对学院实际,编制切实可行的学院“双师型”教师队伍建设规划。制定出台《学院教师到企业实践制度》。组织实施“国培计划”“区培计划”“职业院校教师素质提高计划”,全面提升教师素质能力。

    牵头院领导:肖彦辉

    责任单位:人事处、教务处牵头,各系部

    29.完善教师考核激励与职称评审制度建设

    问题描述:教师考核激励与职称评审制度还需完善。

    目标任务:加强制度建设,确保教师考核与职称评审科学合理。

    工作措施:

    (1)修订《学院教师考核办法》,积极引导教师到企业实践,做好科研教研,主动加入教师创新团队。重新修订《学院职称评审办法》,促进职称评审更加科学合理。 

    牵头院领导:肖彦辉、徐恒山

    责任单位:人事处、教务处、高等职业教育研究中心

    (2)建立互派互聘互评机制,围绕专业群开展“企业工作站”与“教师工作站”建设,教师入企实践和企业入校兼职人数每年达到60人以上。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:就业创业教育指导中心牵头,各系部

    30.谋划启动社会培训工作

    问题描述:社会培训职能缺失。

    目标任务:积极谋划,有序开展社会培训工作。

    工作措施:制定学院社会培训工作方案及管理办法,完善管理机制。成立调研组,对已开展的培训项目进行调研摸底。力争年内签订1-2家校企合作培训项目和专项技能培训项目协议,努力争取1次社会公益培训。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:职业技能鉴定中心

    31.启动智慧校园建设

    问题描述:学院现有网络管理系统之间互不兼容,各自为政,影响了学院发展步伐,迫切需要整体建设智慧校园。

    目标任务:启动智慧校园建设,做好整体规划。

    工作措施:完成信息化建设摸底工作,形成学院信息化建设现状报告。开展信息化工作会议及培训工作。广泛调研,撰写智慧校园建设需求分析报告及建设方案。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教育技术中心

    32.加强学院官网建设

    问题描述:学院门户网站内容陈旧,更新慢,存在僵尸栏目。

    目标任务:改版升级学院门户网站,及时更新内容。

    工作措施:完成学院门户网站、官方微信平台改版升级工作。及时更新门户网站、官方微信平台内容。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:宣传部

    33.启动校园环境建设规划编制工作

    问题描述:校园环境建设缺乏商贸特色,文化育人、环境育人缺乏有效载体。

    目标任务:做好校园环境建设规划,助推校园文化建设。

    工作措施:深入挖掘学院办学历史,调研学习区外商科高校校园环境建设经验,做好学院校园环境建设总体设计,按模块分步推进。年内完成学院校园环境建设总体规划。

    牵头院领导:李兴旺、肖彦辉、巴雅吉胡

    责任单位:宣传部

    34.继续做好基础建设与后勤服务保障工作

    问题描述:部分基础建设项目还需继续完成,校园东侧空地建设需启动;后勤服务能力还有待提升。

    目标任务:继续做好基础建设;不断提升后勤服务能力。

    工作措施:继续开展旅游楼升级改造项目。做好学院东侧大坑回填工作。在校园空置地块校企共建环境艺术设计与风景园林设计2个专业相匹配的实训基地和学院劳动教育基地。进一步提高零星维修工作效率和师生满意度。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:后勤与基建处

    35.提升学术治理水平

    问题描述:学术委员会未进行换届。

    目标任务:完成学术委员会换届工作。

    工作措施:研究通过学术委员会章程,做好学术委员会换届工作。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:学术委员会秘书处

    36.加大教学督导工作力度

    问题描述:教学督导工作力度还需加大。

    目标任务:充分发挥教学督导委员会的督教、督学、促教、促学作用,切实提升教学水平和人才培养质量。

    工作措施:充分利用好教室监控设备,加强督查力度。增加系部教学督导联络员,建立教学督导平台,及时公开公布督导情况。制定《学院教学异常情况(迟到、早退、离岗、缺岗等)处理方案》《学院教学事故认定与处理办法》,将处理结果纳入教师年终考核、职称评定中。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教学督导委员会办公室

    五、全面启动校庆筹备工作,增强凝聚力

    37.全面启动校庆筹备工作

    目标任务:做好校庆筹备9项工作。

    工作措施:

    (1)组建校庆办。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:党政办公室、

    (2)成立校友会。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:就业创业教育指导中心

    (3)建设校史馆。拍摄校庆宣传片。印制校庆纪念画册。征集制作校歌。在学院官网官微上展示校友风采。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:宣传部

    (4)编撰校志。征集校友纪念文集。

    牵头院领导:徐恒山

    六、加强安全管理,建设平安和谐校园

    38.建设平安和谐校园

    问题描述:重大风险防范意识不够强,风险化解能力还需提高。

    目标任务:防范重大安全事故,确保学院安全稳定和谐。

    工作措施:

    (1)认真开展学校安全“隐患排查整治年”活动,进一步完善学院应急预案,完善“三个清单”,集中治理重大安全隐患。

牵头院领导:李兴旺、肖彦辉、巴雅吉胡、徐恒山、薛占彪、李军义

    责任单位:各系部、各处室

    (2)开展易燃易爆危化品专项整治,推动学院实验、实训场所安全规范管理。

    牵头院领导:徐恒山

    责任单位:教务处,相关系部

    (3)开展警务室规范化建设和平安校园创建活动。继续深入开展扫黑除恶专项斗争,专项整治校园及周边环境。

    牵头院领导:李军义

    责任单位:保卫处

    39.加强校园网络安全管理

    问题描述:学院官网及子网由多家企业开发,存在信息化运维工作管理困难,技术标准不统一造成服务器稳定性差,易出现网站瘫痪、服务器宕机现象,埋下信息系统、网络安全隐患。

   目标任务:持续开展网络安全监测与管控,不断提高网络安全防护水平。保障信息系统稳定运行,为广大师生提供高效的信息化服务。

    工作措施:统一对学院官网主网及招生、就业等子网信息系统进行运维管理工作,并根据信息系统等级保护测评报告进行整改,对服务器硬件进行安全加固与日常监测,实现统一技术标准、统一运维,进行网络安全定级评测的相关安全部署。对线上信息系统采取7*24小时常态化安全监控措施。做好官方微信平台的管理。加强对网络舆情监管与处理。

    牵头院领导:巴雅吉胡、徐恒山

    责任单位:宣传部、教育技术中心

    40.做好机要保密工作

    目标任务:积极做好新形势下机要保密工作。

    工作措施:为保密重点部门配备保密设备。实施OA办公系统建设工作。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:党政办公室

    七、加强督促检查,强化责任追究

    41.加强督促检查与追责问责

    问题描述:学院对各项工作的督促检查责任追究工作还需加强。

    目标任务:加强督促检查与责任追究,保证年内各项任务顺利完成。

    工作措施:

    (1)严格落实《学院督促检查工作制度(试行)》,针对重点工作制定督查工作清单,强化对上级和学院重大决策的督查工作力度。继续实行年度工作要点每两月督查制度并及时公布督查结果。

    牵头院领导:薛占彪

    责任单位:党政办公室

    (2)对落实本要点不作为、慢作为、假作为、乱作为的部门及相关领导依法依规严肃追责问责。

    牵头院领导:巴雅吉胡

    责任单位:组织统战部、纪检处