凝心聚力 攻坚克难

                                                                   奋力谱写学院高质量发展新篇章

                                                                                    ——在学院二届二次教代会暨工会会员代表大会上的报

                                                                           （2020年1月11日）

                                                                                     肖彦辉

各位代表：

    现在，我代表学院向大会报告工作，请予审议，并请各位特邀代表、列席人员提出意见。

    一、2019年工作回顾

    2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是学院发展很不平凡的一年。一年来，全院上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述、考察内蒙古重要讲话重要指示批示和全国教育大会精神，全面贯彻落实自治区党委、政府重大决策部署和全区教育大会精神，聚焦落实《国家职业教育改革实施方案》，主动适应自治区经济社会发展需要，坚持问题导向和目标导向，多措并举推进学院高质量发展，学院核心竞争力、社会影响力明显提升，各项事业取得积极进展。

    一年来，我们主要做了以下工作：

    （一）迎难而上，成功跻身为全国优质校和现代学徒制试点单位

    学院新一届领导班子于2019年1月组建后，面临国家优质校验收和现代学徒制试点单位复审两大难题。对这两个国家级项目能否通过验收和复审，全院上下当时普遍持不乐观态度，唱衰之声不绝于耳，同时大家也翘首以盼，在内心深处期望有所突破。面对这一重大考验，学院领导班子首先统一了思想，决定必须顺应干部职工的期待，不躲不闪，迎难而上。之后，学院采取了一系列重大举措，鼓足干劲，攻坚克难，最终依靠广大教职员工，成功通过了验收和复审，跻身为全国优质校和现代学徒制试点单位，极大地鼓舞了士气，提振了信心，收获了满满的正能量。

    （二）突出工作重点，优化招生、培养、就业创业联动机制

    ——招生宣传和中职—高职—职业本科贯通培养实现重大突破。组织拍摄了学院首部招生宣传片，策划制作了学院首份宣传画册。选派56人次，深入全区62所中等学校开展了招生宣传。教学楼和文体馆的楼顶，高高耸立起了学院蒙汉文标志。全方位、多角度的宣传，收到了积极的效果，2019年新生报到注册3188人，比2018年增加387人。在中职—高职—职业本科贯通培养方面，2019年单招录取新生955人；适应国家关于职业院校扩招一百万人的决策部署，积极开展扩招工作；与内蒙古财经大学继续联办会计和市场营销两个专业的职业本科教育；与内蒙古农业大学等6所本科院校继续开展专升本合作，2019年有309名学生通过专升本考试升入本科院校，达到了毕业生总数的1/10，实现了历史性突破。

    ——全面修订2019级人才培养方案。2019年6月，教育部印发《关于职业院校专业人才培养方案制定与实施工作的指导意见》，对职业院校人才培养目标、课程设置、学时安排、实践教学、书证融通、“三教改革”等事宜作出了顶层设计，提出了具体要求。按此文件要求，学院组织各系部全面修订了2019级42个专业的人才培养方案，其中，会计、酒店管理、计算机应用技术、连锁经营管理等4个优质校骨干专业的人才培养方案，按程序报请自治区教育厅审核通过后，面向社会公开发布。

    ——启动高水平专业群建设。《国家职业教育改革实施方案》将高水平专业群建设作为一项重点任务作出了安排部署。作为人才培养的重要载体，学院现有的专业群与自治区产业发展、行业企业需求没有做到同频共振，存在脱节现象，专业群内部的课程资源、教师资源、实训资源等也不能有效共享，存在管理壁垒，这种情况必须切实扭转。经过充分调研，学院于2019年下半年启动了高水平专业群建设，初步形成了《学院高水平专业群建设方案》，举办了2次高水平专业群建设专家讲座，召开了3次专业群建设调研座谈会，对专业群建设方案进行了点对点、面对面的研讨交流。

    ——着力推进产教融合、校企合作。产教融合、校企合作是职业教育的生命线，要实现学院高质量发展，必须以产定教、深度推进校企合作育人。作为高职院校，我们培养的是适应经济社会发展的技术技能人才，这就要求我们必须了解产业发展趋势，熟悉行业政策，把握企业需求，有针对性地进行人才培养，提升人才培养与经济社会发展的吻合度。本学期，学院与牙克石市人民政府签订了校地合作协议，与呼和浩特市新城区创新创业服务中心、和林格尔新区大数据及人工智能应用孵化基地（功夫国际孵化器和林格尔）、自治区大学科技园、自治区影视动画及游戏产业专业孵化器、自治区大学生创业就业联盟分别签订了战略合作协议，力图通过这一系列的举措，强化政、行、企、校深度合作，努力提升人才培养的针对性。

    ——积极争取国家和自治区重大建设项目。《国家职业教育改革实施方案》颁布实施后，教育部迅速启动了若干具体建设项目。这些项目的推出，都有着鲜明的政策导向，含金量非常高。2019年，学院组织申报了国家首批“1+X证书”制度试点建设项目，物流管理、web前端开发、智能财税、网店运营推广等4个项目获准教育部立项建设，其中物流管理项目已经有107名学生参加了首批考试。需要强调的是，“1+X证书”的“X”，不是通常意义上的职业资格证书，而是与“1”相融合的教育教学形态。2019年，学院还遴选会计专业群和烹调工艺与营养专业群（蒙餐方向）申报了国家首批高水平专业群建设项目，组织申报了国家创新创业50强学校评选，这2个国家级项目尽管没有通过，但深度梳理了工作，积累了一定的经验。目前，学院正在组织力量申报自治区高水平学校建设项目和自治区深化创新创业教育改革示范校项目。

    ——“三全育人”工作取得积极成效。在课程育人方面，坚持思政课程与课程思政同向发力，建成了三维虚拟思政课实践教学中心，出台了《课程思政改革实施方案》，自治区副主席艾丽华亲临学院作形势政策报告并旁听思政课，为我们深入学习贯彻党的十九届四中全会精神指明了方向和路径，也进一步激发了思政课教师的工作热情。在实践育人方面，5600多名学生参加了暑期社会实践，《大学生“七彩假期”关爱儿童实践调研报告》被中国青年志愿者协会评为2019年志愿服务项目优秀调研报告，学院获批为全区“青年马克思主义者培养工程”优秀示范基地。在文化育人和网络育人方面，组织了“开学第一课”升国旗仪式和“爱祖国担大任做新人”“坚定理想信念、励志成才报国”等系列爱国主义教育活动，开展了民族团结进步教育和“道德讲堂”“高雅艺术进校园”“都丽娜校园文化艺术节”“大学生文化艺术活动月”、网络文化节等系列品牌文化活动。创新资助育人方式，与自治区邮储银行合作，为42名家庭困难学生提供了33.6万元的生活贷款，2019年共发放学生奖勤助补资金1198.55万元。强化学生心理健康教育，首次面向特殊群体学生开展了以“提高自我意识，加强人际沟通”为主题的团体辅导活动。

    ——扎实推进就业创业工作。牵头筹建“全球创新创业教研室内蒙古中心”，开设了VBSE大学生创新创业实践教学课程，培育出“智能回收站”等20个“创新创业种子项目”。与自治区人社厅等部门联合开展了首次“商贸网络求职月活动”，提供学生就业岗位近万个。学院大学生孵化基地新增创业项目10个，新增注册企业1个并在自治区股权交易中心内蒙古青年创新创业版成功挂牌。强化职业生涯发展教育，在全区大学生职业生涯规划大赛中获得了二等奖。实施100%就业困难群体帮扶，为87名“建档立卡贫困家庭毕业生”建立了信息台账，为595名家庭困难毕业生发放求职创业补贴共计89.25万元。采用互联网+跟踪调查方式，首次对毕业三年学生开展了动态跟踪调查。2019年学院应届毕业生3035人，年底就业率91.14%，受经济下行等因素影响，同比2018年下降了6.04个百分点。

    ——拓展深化国际交流与合作。2019年，学院中英合作办学项目的英方合作院校南埃塞克斯学院两次来学院交流访问，双方在师资培养、专业建设等方面充分交换了意见，特别是在国教部教师赴英培训和合作办学项目优秀学生赴英访学方面达成了基本共识。同时，积极开拓与“一带一路”沿线国家的合作项目，在中国——白俄罗斯 “教育交流年”期间，白俄罗斯莫吉廖夫苦列硕夫国立大学副校长一行来我院友好访问，双方就有关事宜达成了初步合作意向；赴蒙古国参加了“内蒙古自治区职业教育展”，宣传了学院的办学成就与优势，加强了与蒙古国的教育合作交流。

    （三）围绕促进学院高质量发展，着力提升管理、服务和保障水平

    ——强化依法治校和民主监督。经自治区教育厅核准，《学院章程》于2019年11月印发实施。学院章程是学院的基本制度，在学院内部治理体系中具有最高效力。以学院章程为基本遵循，按照自治区党委组织部和高校工委的要求，学院重新修订了《党委会议事规则》和《院长办公会议事规则》，于2019年12月印发执行。在学院官网开设了党委书记和院长电子信箱，制定印发了《加强和改进领导干部深入基层联系学生工作实施方案（试行）》，拓展了联系师生的渠道。强化民主监督，学院所有重大决策事项，均以会议纪要、工作通报、官网信息公开专栏等形式向全院师生公开。 

    ——实施重点工作任务台账管理和督查制度。在2019年初制定《学院2019年工作要点》时，即明确了年度各项重点工作的责任领导、责任处室和责任人，在3月25日和7月3日全院干部大会上，又根据形势任务发展需要，提出了一些新任务，也都明确了责任归属。对这些重点任务，学院全部建立了工作台账，并开展了4轮专项督查。从实施效果看，基本达到了预期目的，绝大多数工作都取得了积极进展，有的任务如内部治理体系建设、校企合作促进办法、教师企业实践制度、职教集团换届、学术委员会换届等由于受各种条件所限没有落地，但总的看极大地推进了工作落实。今后，这项制度将长期坚持下去。

    ——建立并实施项目库管理制度。针对以往财政资金下达后临时拼凑项目，资金使用效益不明显的情况，研究出台了《学院项目库管理办法（试行）》，按照“资金随着项目走”“先有项目、后有预算” “花钱必问效、无效必问责”的总体思路，启动实施了项目库建设，同步明确了项目申报、立项评审、预算评审和绩效管理的具体流程。2019年，学院共实施了38个项目，投入专项资金1.04亿元，其中，实施包括更换智慧教学互动黑板、实训机房升级改造在内的教学条件改善项目23个，投入专项资金3101.5万元；实施包括8栋学生公寓集中整修、旅游楼实训条件改善、自来水管网改造和运动场修缮在内的基础设施改善项目12个，投入专项资金7162.75万元；实施智慧党建平台建设、宣传片及画册制作和专任教师培训项目3个，投入专项资金137.25万元。项目库制度的实施，彻底改变了“钱找项目”的被动局面，杜绝了资金使用的随意性，极大地提升了项目规划的科学性和资金使用效益。这项制度将长期坚持下去，并在实践中进一步加以完善。

    ——集中整修了8栋学生公寓。这个项目是2019年若干建设项目的其中一项，之所以单列出来突出强调，是因为这个项目非常特殊。学院的10栋学生公寓分2期建成，1号至8号学生公寓是一期工程，建成11年没有开展大规模修缮，经权威机构鉴定存在安全隐患。为了消除隐患，学院与自治区财政厅、教育厅、机关事务管理局反复沟通协调，最终争取到5000万元地债资金，在暑假期间进行了集中整修。这个项目，从申请到立项，从开始施工到竣工验收，每一步都非常不容易，耗费了大量精力，付出了很多心血和汗水。众人划浆开大船，最终让学生们住上了安全整洁、焕然一新的公寓。

    ——开展了教学设施设备使用情况清查及内部审计工作。为摸清教学设施设备使用情况底数，为下一步建设和投入提供决策依据，2019年下半年，组织力量对各系部实训中心和教育技术中心的设施设备使用情况进行了全面清查和内部审计，现在已经基本摸排清楚，有了初步结果，下一步将召开院长办公会认真研究。

    ——点面结合加强教师队伍建设。在师德师风建设方面，调整成立了学院师德师风建设委员会，制定了《学院师德师风建设实施意见》，出台了《学院教师师德失范行为负面清单及处理办法（试行）》，召开了全院教职工“强师德铸师魂”工作会议。着力强化人才队伍建设，制定出台了《学院引进人才办法（试行）》。在人员补充方面，2019年公开招聘14人，引进和调入8人，目前正在按程序走流程。组织开展了青年教师教学能力提升集中培训、辅导员和班主任集中培训、就业指导能力集中培训。经申报核准，获批自治区教学名师1人、教坛新秀1人、教学团队1个。修订了学院职称评定细则并在职称评定前公布，使职称评定更加规范合理。

    ——全力维护学院安全稳定。一方面，大力加强日常管理，明确了院内26栋单体建筑的管理分工和职责任务，制定了《学生公寓工作人员考核细则》特别是学生夜间考勤方法，清理了露天摆放和在车棚堆放的报废资产，规范了校园车辆停放，铲除了校园杂草，平整了地面，正在回填东北侧的大坑。同时，高度重视风险防控工作，全面梳理了校园消防安全、饮食安全、网络安全、意识形态安全及校园周边安全和学生“校园贷”、心理疾病等各个方面的安全隐患，制定了风险防控“三清单一预案”，做到了风险防控网格地图和责任田全覆盖。按照上级决策部署，采取积极有效措施，深入开展扫黑除恶专项斗争。2019年学院没有发生重大安全事故，维护了安全稳定的良好局面。

    特别值得肯定的是，2019年，学院师生在国赛、区赛上屡获佳绩，非常振奋人心。在国家级赛事上，会计系代表自治区组队参加了全国职业院校技能大赛高职组会计技能比赛，获得了二等奖的好成绩；在第五届“互联网+”大学生创新创业大赛全国决赛中，学院《彩虹e站》创业项目获得职教赛道铜奖。在自治区级职业技能大赛中，学院荣获一等奖8项、二等奖6项、三等奖3项，获奖学生21人次、优秀指导教师7人次。在自治区级教师教学技能比赛中，4名教师获得二等奖，8名教师获得三等奖。在自治区级创新创业大赛中，获得特等奖2项、一等奖4项、二等奖8项、三等奖4项，获奖学生72人次、优秀指导教师30人次。在自治区第十一届大学生运动会中，学院女子排球队、女子篮球队双双荣获团体冠军；田径队、女子羽毛球队、女子博客队分别荣获团体亚军；学院代表团共获得11枚金牌、5枚银牌、6枚铜牌，取得团体总分第三名的好成绩，获得了“体育道德风尚奖”。在各级各类行业协会比赛中，学院获得一等奖15项，二等奖12项，三等奖22项，获奖学生96人次、优秀指导教师61人次。

    各位代表，过去的一年，学院始终坚持党建领航，不断加强党对学院工作的全面领导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照学院第三次党代会确定的发展方向和总体思路，凝心聚力、守正创新、鼓足干劲、抢抓机遇，学院办学实力和办学水平有了明显提升，全体商贸人团结奋斗的主人翁意识和精气神明显增强。过去一年成绩的取得，是学院党委坚强领导的结果，是学院全体师生员工同心同德、奋力拼搏的结果。在此，向为学院建设和发展做出积极贡献的全体师生员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

    回顾一年来的工作，我们深刻体会到，促进学院高质量发展，一定要充满自信，满怀豪情，办法总比困难多，只要大家拧成一股绳，就没有过不去的火焰山；一定要善于登高望远，眼光要敏锐，视野要开阔，思路要清晰，要注重下好先手棋打好主动仗；一定要在行动上蹄疾步稳，坚定有力，想清楚弄明白认准了的事情就坚定不移的往前推，功夫不负有心人，最后总会有收获。 

    在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，在前进道路上还面临着很多困难和问题，比如，专业群建设刚刚破题起步，还需要做大量艰苦细致的工作；产教融合校企合作虽然有较大突破，但总体上还停留在协议层面，下一步需要实质性推进；法定的社会培训职责基本没有落实，技术服务能力水平不高；“双师型”教师队伍建设还没有系统的推进方案，教师企业实践制度迫切需要落实到位；学院内部治理体系建设和制度规范需要深入谋划，做好顶层设计，治理能力和治理水平急待提升。对此，我们一定要增强忧患意识，坚持问题导向，采取有力措施，有针对性地加以解决。

    二、2020年总体思路和重点工作安排

    2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。学院2020年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述、考察内蒙古重要讲话重要指示批示和全国教育大会精神，深入贯彻落实自治区党委、政府重大决策部署和全区教育大会精神，聚焦落实国家和自治区职业教育改革实施方案，坚持德智体美劳五育并举，坚持学历教育和社会培训并重，坚持服务发展、促进就业，以推进学院高质量发展为总纲，以专业群建设为突破口，同步推进产教融合校企合作、“双师型”教师队伍建设、智慧校园建设、内部治理体系建设，启动校庆筹备工作和校园环境建设，全力以赴建设国内一流的商科高职院校。重点在以下八个方面实现突破。

    （一）全面落实党的教育方针，着力培养德智体美劳全面发展的高素质技术技能人才。在全国教育大会上，习近平总书记明确指出，要坚持立德树人，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，将以往常讲的“四育”拓展为了“五育”。就我们学院而言，在一定程度上存在着重视智育、弱视德育、忽视体育和美育、缺乏劳动教育的情况。如何做到“五育”并举，总体上拟采取“整体设计、系统推进、项目引领、模块实施”的思路，构建“五育”融合育人体系。在组织架构上，拟成立学院“五育”融合建设委员会，各位院领导分别领衔推进德育、智育、体育、美育和劳育工作，在体系建设上，出台“五育”融合建设规划和具体实施方案，同时对应第一课堂（课程育人）、第二课堂(实践育人)和第三课堂（生活育人）积极推进。这是个初步考虑，还需要深入研究谋划，争取年内形成总体规划，逐步推进实施。

    （二）全面开展专业群建设，着力打造学院发展的核心竞争力。专业群建设不是将几个相近专业凑到一起拼成一个群这么简单，其涵盖的内容非常丰富，可以讲牵一发而动全身。在组群思路上，一定要紧密对接产业、行业和企业需求建群，这既是出发点，也是落脚点，唯有如此，才能提升人才培养与经济社会需要的吻合度。在建设内容上，要建设模块化的课程体系，搭建与企业真实生产相适应的实践教学平台，为行业企业提供高质量的技术服务。在建设路径上，要建设融合化的产教协同平台，实施柔性化的组织管理模式，建立动态化的持续发展机制。在支撑和保障上，要有一支高素质的“双师型”教师队伍，有一个互联互通的信息化平台，有一套健全完善的内部治理体系。专业群建设方案经过本学期几番磨合，在系部范围内已经统一了思想，达成了共识，继续调整完善后即可启动实施，总的想法是以三年为期，将所有建设任务全部落实到位。为了推进专业群建设，原定今年寒假期间召开专业建设研讨会，全面梳理分析现有专业建设的底数和存在的突出问题，考虑到这学期大家都非常辛苦，决定将研讨会推迟到下学期初召开，初步定为下学期开学后的第2周。

    （三）全面推进产教融合校企合作，着力提升人才培养的针对性。2017年底，国务院办公厅印发了《关于深化产教融合的若干意见》，强调“深化产教融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，是当前推进人力资源供给侧结构性改革的迫切要求”，并提出了若干具体举措。在《国家职业教育改革实施方案》中，进一步强调促进产教融合校企“双元”育人，要求坚持知行合一、工学结合，推动校企深度合作。教育部目前推进的现代学徒制，要求校企“双主体”育人、学校教师和企业师傅“双导师”培养，根本用意也是推进产教融合校企合作。应该讲，国家的决策思路非常清晰，工作指向也非常明确，作为基层办学单位，我们再也不能无动于衷或者隔靴瘙痒了，一定要下大决心、下大力气将产教融合校企合作抓起来抓到位。经过数次研讨，就业创业教育指导中心初步形成了《校企合作促进办法》，但由于相关部门的配套制度不健全，目前看还不成熟，下学期要召集相关部门进一步完善，同时到推进成效显著的兄弟高校调研学习，尽快出台一个高质量的促进办法并积极推进。特别强调一下职教集团的换届，我们学院的职教集团，是自治区高职院校第一家职教集团，在当初成立时影响非常大，目前在学生顶岗实习方面也发挥着一定作用，由于职教集团长期没有换届，理事单位和理事变动很大，关系逐渐疏远，今年在换届的同时要深入谋划如何更好地发挥作用，特别是在人才培养方案设计、教师到企业实践、企业人员到校指导实践教学等方面要深度合作。

    （四）全面推进“双师型”教师队伍建设，着力提升支撑发展的能力。教师队伍建设，对一个学校的发展至关重要，教师素质的高低，直接决定着学校的发展水平。提升教师素质，建设高质量的“双师型”教师队伍，关键在于学校要有清晰完整的规划思路和切实可行的工作举措，在这方面，我们做得远远不够。2019年下半年，包头职业学院在全国职业院校教师教学能力大赛中，斩获7项大奖，位居全国职业院校之首，成绩让所有同行瞩目，事实证明，这个成绩的取得非一日之功，他们早在几年前就采取了若干支持性举措，现在的成绩是几年来坚持不懈努力的成果体现。下学期，人事处、教务处要组织一个专门的调研组，去包头职业学院深入学习，取点真经，同时也可以到浙江商职院考察学习，他们梯队式促进教师能力提升的做法也有很好的借鉴意义。在学习调研的同时，要深入学习领会国家近期陆续出台的关于加强教师队伍建设的几份文件，针对我们的实际，拿出一套切实可行的建设规划，真正把我们的教师队伍建设好、人才队伍建设强。强调一件事，关于专业技术人员兼职，自治区有明确政策，大方向是鼓励兼职，但前提是必须保证履行本单位岗位职责、完成本职工作。具体到我们学院，下学期将制定出台相关规定，对保质保量承担教育教学任务和社会培训任务、按要求参加学院和所在单位各项活动的鼓励兼职，未经批准擅自兼职的，在年度考核、评优评先、职称评聘时实行“一票否决”。

    （五）全面启动智慧校园建设规划编制工作，着力提升服务发展的保障水平。目前，学院职能处室有15个网络管理系统，教学系部也都有各自的业务系统，各个系统之间互不兼容，各自为政，不同系统统计出来的数据也不一致，影响了学院发展的步伐，迫切需要整体建设智慧校园。在建设节奏上，总的考虑是分五步走，第一步，梳理学院现有管理系统和业务系统的现状，摸清底数和实际运行情况；第二步，请专家进校作讲座，给全院干部职工讲清楚智慧校园是什么，怎么建；第三步，各处室、各系部有针对性地提出建设需求；第四步，招标采购模块化建设方案；第五步，视财政资金下达情况分步实施。目前，第一步已经基本完成，2020年争取实现第二至第四个步骤。

    (六)全面推进学院内部治理体系建设，着力提升治理能力和治理水平。在2019年召开的两次全院干部大会上，都讲过学院治理体系治理能力建设，也讲过存在的问题和建设的迫切性，遗憾的是到目前为止基本没有得到响应，收效甚微。党的十九届四中全会，专题研究了国家治理体系和治理能力现代化并形成了决议，为我们做出了示范和榜样。明确一下，请各位分管院领导牵头，带领分管处室和系部，详细翻阅2017年学院编印的三册制度汇编，从新形势新任务的要求出发，从有利于促进学院高质量发展的高度出发，逐一重新修订，务必于2021年教代会召开前完成。特别强调，新修订的制度一定要有针对性和可操作性，确保能够见到实效。在这里，重点讲一下内控体系建设和教学诊改体系建设，这2项工作都关乎全局，需要各处室、各系部协同推进。内控体系建设，要从预算管理入手，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，确定风险点，完善风险评估机制，制定风险应对策略；要有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，完善监督措施，堵塞管理漏洞，有效防范各类风险，这项工作的统筹处室是财务处，年内要拿出实施方案并取得阶段性成效。教学诊改体系建设，要以教育部和自治区教育厅关于高职院校内部质量保证体系诊断与改进相关实施方案为指导，围绕“培养学生就业竞争力和发展潜力”的核心目标，在学院、专业、课程、教师、学生等层面建立起完整且相对独立的自我质量保证机制，逐步建成“五横五纵”智慧校园管理平台，形成网络化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系，这项工作的统筹处室是教务处，年内也要拿出实施方案并取得初步成效。

    （七）全面启动校庆筹备工作和校园环境建设规划编制工作，着力增强师生员工的凝聚力和归属感。2022年，是学院成立70周年，届时学院将举办隆重的庆祝活动，展示办学成就，凝聚办学力量，激发办学活力。目前看，有9项筹备工作需要于年内启动，一是组建校庆办，二是成立校友会，三是建设校史馆，四是拍摄校庆宣传片，五是印制校庆纪念画册，六是征集制作校歌，七是编印校志，八是征集编印师生校友纪念文集，九是在学院官网官微上展示校友风采。以上9项任务，将由各位院领导分别牵头推进，年内都要有实质性行动并取得积极成效。校园环境建设是校园文化建设的重要组成部分，我们现在的校园很开阔但缺乏商贸特色，大家每天讲的文化育人、环境育人缺乏有效载体，请宣传部牵头，深入挖掘我们的办学历史，同步赴区外商科高校搞搞调研，招标一家有实力有品味的文化公司做个总体设计，按模块分步推进，这项工作今年要拿出总体规划，校庆的时候要让校友们看到变化，找到归属感。

    （八）全面冲击国家和自治区项目，着力在引领发展上出实招见实效。从今年起，学院将改变以往撒胡椒面的做法，集中有限的财力，采取立项的方式，大力支持有想法有激情有潜力的人员和团队争取国家和自治区项目，比如教学创新团队、教学名师、北疆工匠、草原英才、优秀教学成果、各类国赛区赛、纵向课题申报、横向技术服务等等，坚持不懈打造一批有影响的示范带头项目，引领学院走向更高更好的发展平台。在社会培训和技术服务方面，我们有明显缺陷，是短腿，今年在这方面也要有所突破。

    以上是关于今年工作的一些总体考虑，概括为“八个全面、八个着力”，还有一些具体工作和常规性工作，将在2020年学院工作要点中进一步体现。

    各位代表，百舸争流，奋楫者先；大道至简，实干为要。让我们以更加坚定的信念，更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，履职尽责，担当作为，凝心聚力，攻坚克难，奋力谱写学院高质量发展新篇章，努力为建设亮丽内蒙古、共圆伟大中国梦贡献新的更大的力量！